4 742 инвесторов
28 529 заемщиков
Опубликовано займов на 1 628 447 018 руб.
№ 7854
Получил заем
Санкт-Петербург
Торговля
Деятельность агентов по оптовой торговле топливом
Цель займа: Пополнение оборотных средств. финансирование кассового разрыва.
Тип бизнеса: Малый и средний бизнес   Возраст бизнеса: 2 лет
 B Хорошее финансовое состояние, хороший уровень кредитоспособности
да
Деятельность агентов по оптовой торговле топливом

    Данный проект ранее был представлен на большую сумму, по продукту "под залог недвижимости". Однако в ходе запроса дополнительных документов по недвижимости было выявлено что, хоть квартира и принадлежит компании клиента на правах собственности и стоит на балансе, полного расчета по ДКП еще не было. Все дело в том, что квартира была куплена за определенный лимит топлива, который продавец еще не выбрал. Поэтому с целью исключения  каких-либо юридических проблем с залогом у инвесторов, проект был снят с торгов. При этом учитывая финансовые показатели компании и темпы ее роста, предлагаем инвестиции в данный проект по лимиту без залоговых займов на площадке 1 млн. руб.

   Ранее данный клиент уже привлек инвестиции в размере 1 млн. руб. (ссылка на проект: https://townmoney.ru/about-project-n5723 )

   Это неординарный, молодой, активно развивающийся бизнес. Клиент специализируется на продаже топливных карт. Продукт клиента - это комплексное решение для безналичных расчетов за топливо на базе системы спутникового мониторинга транспорта.  Он дает возможность значительно повысить управляемость транспортом организаций, а также существенно сократить издержки на его содержание. Сеть АЗС, которые работают с топливными картами клиента, насчитывают более 8000 заправок по всей России. 

   Основной доход клиента в данном бизнесе является разница между дисконтом поставщиков зависящий от объема отгрузок, и скидок которые клиент предоставляет держателям его топливных карт. Свой бизнес клиент начал в январе 2014 года, была проведена огромная работа по расширению сети АЗС, с которыми могла работать карта клиента, ввиду этого в начале рост клиента был медленным, компания несла определенные убытки на содержание штата, помещений и т.д. При этом разница между дисконтом поставщиков и скидками клиентов была минимальна т.к. оборот компании не был высок.  Выйти в плюс клиенту удалось только спустя год в феврале 2016 года. Убытками полученными в 2015 году клиент «сжег» собственный капитал в бизнесе и часть полученных кредитных средств, для того чтобы продержаться на плаву, в связи с этим, на сегодняшний день, собственный капитал компании имеет отрицательное значение в размере полутора миллионов рублей. Однако с февраля 2016 года, когда оборот по компании позволил получать бо’льшие скидки, когда сеть АЗС значительно разрослась, компания получила сильный толчок к развитию.  За последние пол года сумма комиссионных получаемых клиентом выросла с  1 025 000 руб. в феврале 2016 до 2 678 000 руб. в августе 2016 г. и 3 015 014 руб. в октябре 2016 г. Что принесло клиенту чистую прибыль в размере  642 653 руб.  Разумеется, вся полученная прибыль пошла на покрытие убытков прошлых периодов, и пока еще, клиенту требуются денежные средства на покрытие имеющихся кассовых разрывов. Для этого и привлекаются денежные средства от инвесторов, это позволит клиенту растянуть оплату недостающих денежных средств на 12 мес., нежели из месяца в месяц договариваться об отсрочке с поставщиками.

   В блоке «финансовая информация» отчет ОПиУ построен на основе получаемых дисконтов от поставщиков, в себестоимости же учтена сумма скидок, которые клиент делает держателям своих топливных карт. Если говорить о валовых отгрузках компаний клиента, то за период с 01.01.16 по 30.07.216 прошел оборот в размере 228 045 929 руб., при этом за последующие месяцы с 01.08.2016 по 28.10.2016 было отгружено 131 474 803 руб. Если сравнивать среднемесячные значения, то с 32,6 млн. руб. клиент вырос до 43,8 млн. руб., получив прирост выручки в размере 34% и это только в периоде одного года.

   Расчеты с клиентами ведутся в личных кабинетах, на основе имеющихся в них балансах. А именно держатель топливной карты вносит на свой лицевой счет определенную сумму денежных средств, которую водители постепенно выбирают, поэтому по данным 62 счета клиента, всегда имеется сумма предоплаты от клиентов, которая формирует определенный долг. Аналогичная схема работы и с поставщиками, за исключением компании Газпром Нефть с которыми клиент работает на условиях отсрочки, а т.к. Газпром имеет достаточно развитую сеть АЗС, она формирует значительный оборот и условия отсрочки так же образовывают определённый долг либо же перекрывают в ноль предоплаты к другим поставщикам. Это обусловлено полученными убытками прошлых периодов, которые клиент с каждым месяцем уменьшает, покрывая кассовый разрыв.

   На 60 счете так же имеется техническая кредиторская задолженность, которую клиент подтвердил, предоставив финансовую информацию компании должника из своего же программного обеспечения. Данная кредиторская задолженность не была учтена в блоке финансовой информации.

   Валюта баланса в данном проекте значительно  увеличилась по сравнению с прошлым финансовым анализом. Это связано с тем, что в данном проекте, дабы отразить величину бизнеса заемщика, были указаны текущие показатели дебиторской и кредиторской задолженности по 60 и 62 счетам, а не их сальдо, как это было сделано в прошлый раз.

   Все четверо учредителя общества были проверены, негатив обнаружен не был. Все кредиты учредителей были учтены в отчете ОПиУ, дивиденды пропорционально долям так же учтены в статье «Семейные расходы». Кредитная история учредителей идеальна, не допускают даже небольших технических просрочек. В качестве обеспечения по заявке все учредители выступят поручителями в качестве физических лиц к своей компании.

   В качестве обеспечения трое из четырех учредителей выступят поручителями по сделке. Общая сумма долей у трех учредителей составит 85 %